Startap ideyası çox vaxt şəxsi müşahidədən başlayır. Ancaq təsisçinin gördüyü problem başqa insanların gündəlik həyatında eyni əhəmiyyət daşımaya bilər. İlk addım məhsulu təsvir etmək deyil, konkret auditoriyanın hansı vəziyyətdə çətinlik yaşadığını anlamaqdır. Problemi bir cümlə ilə yazın, onun kimə aid olduğunu müəyyənləşdirin və hazırda necə həll edildiyini qeyd edin. Bu sadə hazırlıq araşdırmanı ümumi rəylərdən konkret müşahidələrə yönəldir.

Müsahibələr zamanı gələcək məhsul haqqında tərif toplamaq əvəzinə keçmiş davranışları soruşun. Müştəri son dəfə həmin problemlə nə vaxt qarşılaşıb? Nə edib, hansı alternativi seçib və nəticə necə olub? Söhbətdə öz həllinizi uzun təqdim etmək cavabların istiqamətini dəyişə bilər. Açıq suallar verin, qeydləri eyni formatda aparın və şəxsi məlumatları yalnız razılıq əsasında saxlayın. Təkrarlanan nümunələri ayrıca işarələyin.

Sonra əsas fərziyyəni kiçik sınağa çevirin. Bu, sadə təqdimat səhifəsi, xidmətin əl ilə göstərilməsi və ya ilkin prototip ola bilər. Hansı nəticənin irəliləyiş sayılacağını sınaqdan əvvəl müəyyən edin. Sadəcə bəyənmə və baxış toplamaq əvəzinə görüşə yazılmaq, təklif istəmək və ya məhsulu təkrar istifadə etmək kimi davranışlara baxın. Nəticələri auditoriya və kanal üzrə müqayisə edin.

Sınağın məqsədi ideyanı nəyin bahasına olursa olsun təsdiqləmək deyil. Nəticə zəifdirsə, problemi, auditoriyanı və təklifi yenidən nəzərdən keçirin. AllinFund ekosistemində araşdırma və bazar yoxlaması istiqaməti AllinUS ilə əlaqələndirilir. Araşdırma planı hazırlanarkən qərar veriləcək sualı, iştirakçı seçimini, vaxt çərçivəsini və nəticənin hansı məhsul qərarına təsir edəcəyini əvvəlcədən yazmaq faydalıdır.